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孟加拉国加入了全球服装制造商行列,并努力争取零售商提供更优惠的条件。

作者:木子      发布时间:2021-04-17      浏览量:0
供应商希望他们的联合阵线将防止零售商在冠

供应商希望他们的联合阵线将防止零售商在冠状病毒流行之后,在广泛取消和付款延迟之后,为更宽容的条件而竞争。根据路透社(Reuters)对当地工厂的调查,去年3月和4月,包括阿卡迪亚(Arcadia)、Gap、Kohl‘s和Primark在内的全球零售商取消或暂停了孟加拉国服装厂的订单,价值近37亿美元。

虽然包括Primark、H&M、INDIDEX和Gap在内的一些公司后来承诺全额支付已取消的订单,但运动联盟估计,在400亿美元的全球付款中,有180亿美元尚未兑现。

孟加拉国、缅甸、柬埔寨、越南、巴基斯坦、土耳其、摩洛哥和印度尼西亚的13个服装供应商协会代表中国起草了他们希望向客户展示的最低条款,包括在订单结束后长达90天的付款和终止折扣。这份文件草案将于4月底定稿和印发,是德国国际开发署、德国国际合作署和国际服装联合会资助的星空网络的一项联合倡议。“制造商清楚地意识到,他们的脆弱性已经增加,他们必须在制定采购行为标准方面发挥更大的作用,”今天公布的该计划的声明称。

文件指出,虽然法律上没有强制性规定,但其目的是促进采购做法,“在不严重损害制造商利益的情况下,不得滥用购买力”。

计划的后期阶段也将旨在确定实施这些规定的方式,包括建立一个国际仲裁机制,供制造商向买方投诉。

明星网络发言人米兰·阿里(Miran Ali)说:“我们倾向于盲目地信任我们的客户。“如果他们说他们想向我们购买100000码的布料,他们将在三周内发出一份采购订单,那么我们将继续这样做。”这种信念已经丧失。“根据研究公司Forrester的数据,全球零售商在2020年的销售额下降了1.2万亿美元,原因是全球封锁和连续几个月关闭门店导致需求减少了3.9%。尽管一些服装零售商在网上恢复了销售,但许多服装零售商被迫给予折扣,以消除未售出的库存。宾夕法尼亚州工人权利全球中心在一份报告中说,来自美国和欧盟的贸易数据显示,2020年4月至6月期间,服装进口减少了162亿美元。

厂主、采购商和零售商表示,虽然服装销售开始从去年创纪录的亏损中恢复过来,但订单仍比受欢迎前小得多,交货时间更短,付款窗口也更长。

1。“没有好消息”

文件草案规定,零售商必须在90天内向供应商付款,延期付款将支付额外费用以弥补利息和利润损失,在订购单发出后将不需要折扣。在2020年4月7日致供应商的信中,

Marks&Spencer指出,3月24日后发货的订单从收到发票之日起,将支付120天,提前75天以上,是疫情前行业平均43天的3倍。玛莎的一位发言人说,这些条款仍然存在,并拒绝进一步置评。

由于预期销售下降,其他零售商对已经在生产中的订单实行折扣。

去年4月,香港采购机构利丰致函部分美国鹰服供应商,路透社看到,受冠状病毒影响的订单将享受20%的折扣。

信说:“我们知道这不是一个令人愉快的信息。但是……这是我们现在面临的关键事实,因为我们都知道鸡死了,没有鸡蛋。”“你不能只吃一块蛋糕。”

利丰没有对评论请求作出回应。美国鹰服装公司提到了去年7月发布的一份声明,当时该公司表示必须“立即做出艰难的商业决定”,并“在去年4月对少量未发货订单进行了一次性折扣”。

2,“不可抗力”

草案还包括对使用“不可抗力”条款的限制,该条款免除零售商对无法控制的事件的费用和责任。

Kohl公司使用的定购单中的取消条款使它有权在发生自然灾害、疾病爆发和政府限制以及其无法控制的其他事件时取消订单,而不必承担“任何责任、费用或费用”。

由于新冠肺炎的影响,阿卡迪亚给供应商发了一封信,通知它取消订单:“我们可以在任何阶段取消任何订单。”这包括生产中的订单和运输中的订单.在2020年9月的一份报告中,欧洲宪法和人权中心公布了Kohl和Acadi信件中使用的采购订单的摘录。两家公司都没有回应供应商的置评请求。Acadia在去年年底加入了政府。

欧洲宪法和人权中心和工人权利协会在其报告中对零售商在这一流行病期间使用不可抗力提出质疑,称援引该条款的各方应证明它们已尽一切可能减轻此类事故的影响。根据

报告,根据美国和英国的法律,他们必须证明接受订单“在商业上是不切实际的”--对于现金流充足和电子商务销售稳定的品牌来说,这一点可能并不清楚。

服装供应商希望在发生另一次意外的销售中断时,在有利于他们的力量平衡的情况下更加公平地分配风险。

达卡一家服装厂的老板说:“买家要求大幅削减和延迟付款。但如果我拒绝,他们会去另一个供应商那里。”他宁愿保持匿名,也不愿失去他的生意。“我们真的需要一个公平的政策,”他说。“否则,服装业将无法生存。”