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*** 次数:51505 已用完,请联系开发者*** [机器人制造和智能制造业]制造业面临“危机重重”,企业如何成功突围?

作者:以沫      发布时间:2021-04-24      浏览量:0
曾几何时,“中国制造”是国人的骄

曾几何时,“中国制造”是国人的骄傲;随着制造“龙头”富士康计划撤离中国,苹果生产线即将转移印度,曾一度支撑中国经济发展的“中国制造”危机重重。 据最新数据显示,中国制造业利润十年缩水80%。 面对如此困境,企业该如何突出重围?

中国制造业为何“危机重重”?

1、 成本上升 “中国制造”不再便宜;举个栗子,从2004到2014年,中国工业用电的成本估计上升66%,而中国天然气成本则猛增138%;飞涨的劳动力和能源成本削弱中国竞争力。

2、 供需错配 满街都是“中国制造”却没人要。中国是制造强国,为什么我们要跑到日本去买马桶盖?去德国买电饭煲?

3、 互联网与制造业的“相爱相杀” 互联网企业对传统企业组织、运作、服务和商业模式带来了不小冲击,让企业面临不得不转型的局面。

中国制造业如何突出重围?

制造业新出路在哪里?小编看来,各个国家都有自己企业转型“套路”。美国是第三次工业革命,德国是工业4.0,日本是工业振兴计划,中国是中国制造2025; 虽然各国家说法不同,但都倡导以“智能制造”突破传统模式的局限。而著名财经作家吴晓波曾在峰会上指出:“如果制造业未来没有很好的转型升级,中国经济一定没有未来。”

管理大师助力企业成功突围

博科ERP——管理大师,基于以人工智能为技术的“Yigo软件开发机器人”, 为你的企业打造智能化、个性化、流程化的互联网管理平台。 那么问题来了~Wuli管理大师究竟有多塞雷呢?

1 、 应用场景智能化

如管理系统连接AR设备帮助电商分拣员实现智能订单分拣;

如通过大数据分析的方法实现采购智能预测;

如通过聚类的方法自动识别物料的价值特征,匹配不同的采购模型,可减少30%的粗放采购造成的库存成本浪费。

2、 随需即便个性化

方便二次开发,使企业ERP随需即便成为现实;

为东方企业注入符合国情的管控精髓,发挥多元化、人文化、个性化的本地特色优势;

当企业面临转型或经营模式改变,就可在原有系统上灵活调整,避免浪费不必要的再开发成本。

3、 业务体系流程化

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小编默默献上自己的膝盖,不禁想起杰克·韦尔奇说过的一句话“ 管得少就是管得好 ”, 如何才能少管?实现信息化管理才能在百变互联网时代助力企业成功突围。

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